前日，漢德車橋公司召開2022年預算目標研討會。會議由黨委書記、總經理王占朝主持，公司領導及中層干部共計50余人參加。會上，基于“十四五”戰(zhàn)略，營銷系統(tǒng)、技術系統(tǒng)及運營管理部分別從市場規(guī)劃、技術開發(fā)、預算安排等方面進行匯報，與會領導就2022年預算目標進行了深入研討。對此，王占朝強調：
第一，2022年預算要與公司戰(zhàn)略緊密結合，針對2021年預算目標的偏差要深入分析原因，眼睛向內，制定解決措施。
第二，基于預算目標，各系統(tǒng)、各單位要進行層層分解，制定工作措施和計劃，明確責任人，確保高質量完成預算編制工作。
第三，聚焦新業(yè)務、新市場布局，要與客戶深入溝通需求，加強新產品的市場驗證跟蹤，針對問題快速改善，不斷提升公司產品競爭力。
2022年是“十四五”戰(zhàn)略舉措實施的關鍵之年，面對嚴峻的行業(yè)形勢，各系統(tǒng)要以“提質增效”為目標，高質量、高標準、高效率開展各項工作。
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